Связь:
LMS-платформа:
Экспресс-диагностика
Мы не чиним бизнесы. Мы их возрождаем
  • Главная
    /
  • Программа "Ценности бренда и Базовые ценности"
Основные обещания для клиентов и команды

«ЦЕННОСТИ БРЕНДА И БАЗОВЫЕ ЦЕННОСТИ»

Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность: 7-11 недель
Бесплатно · 10 минут · Результат сразу на экране
Экспресс-диагностика

Гид Программы

Краткое описание Программы в удобном PDF-формате
СКАЧАТЬ

Для владельцев и руководителей
компаний малого и среднего бизнеса

Вашей компании необходимо внедрение Ценностей бренда и Базовых ценностей, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:
Найм качественных сотрудников
  • Вы видите, что время закрытия ключевых вакансий в 2–3 раза превышает запланированное, а итоговый результат остаётся совершенно непредсказуемым
  • Вас беспокоит, что новички часто уходят сразу после обучения или в течение испытательного срока, не оправдав вложенных ресурсов
  • Кандидаты приходят с поверхностным пониманием нашей специфики, и вам приходится лично «докручивать» их до нужного уровня
  • Вы понимаете, что отбираете людей скорее по интуиции и личному впечатлению, чем по чётким и измеримым критериям
Отсутствие поддержки со стороны персонала
  • Вы объявляете о нововведении, но видите формальное исполнение без вовлечения — люди делают минимум, чтобы «отстали»
  • В кулуарах сотрудники высказывают сомнения в правильности решений руководства, а на совещаниях молчат
  • Вы не получаете конструктивных предложений от команды, даже когда даёте понять, что ждёте инициативы
  • Моральный дух низкий, и вы чувствуете это по косвенным признакам: пассивность, отсутствие энергии на встречах, рост мелких конфликтов
Культура компании не принимает изменения
  • Вводите новый регламент, но через 2 недели всё возвращается к старым практикам — изменения не приживаются
  • Сотрудники пассивно сопротивляются: затягивают сроки, находят отговорки, но в лицо не возражают
  • Любые предложения по улучшению встречают фразой «раньше обходились» — и это гасит инициативу
  • Перекрёстного обучения нет — смены и отделы не обмениваются опытом, каждая команда варится в своём соку
Высокая текучесть кадров
  • Ключевые специалисты среднего звена уходят, не отработав и года, и вы не можете уверенно назвать системную причину их ухода
  • Вы замечаете, что при одном и том же уровне оплаты в вашей компании люди задерживаются хуже, чем у конкурентов, но не понимаете, почему
  • Новички не дотягивают до конца испытательного срока, хотя на входе показывали приемлемые компетенции
  • Постоянная смена людей в отдельных подразделениях создаёт хаос в передаче дел, и вы теряете накопленный опыт
Продукция бизнеса не дифференцирована на рынке
  • Клиенты всё чаще сравнивают вас с конкурентами исключительно по цене, и вы вынуждены опускать цены, чтобы не потерять заказ
  • Вы замечаете, что новым конкурентам удаётся привлечь вашу аудиторию более чётким позиционированием
  • Вы не можете сформулировать, в чём именно уникальность вашего предложения, и это мешает и маркетингу, и продажам
  • Лояльность постоянных клиентов падает: они уходят, хотя раньше возвращались, потому что не видят особой ценности именно у вас
Разрыв между руководством и сотрудниками
  • Ваши поручения на местах интерпретируют иначе, результат расходится с замыслом
  • Вы узнаёте о реальных проблемах, только когда они становятся критичными
  • Сотрудники избегают озвучивать несогласие, вы принимаете решения в информационном вакууме
  • Инициативы «сверху» затухают через пару недель без видимых причин

Цели Программы

  • Установить фундаментальные ценности для компании
  • Вооружить участников единой терминологией для чёткого определения обещания организации для рынка и обещания компании для своих сотрудников
  • Вооружить участников инструментами для выбора, определения, согласования и внедрения Ценностей в компании
Объединённые общими Ценностями, обычные люди способны добиваться необычных результатов

После прохождения Программы
ваша компания получает:

  • Общие Ценности, объединяющие обычных людей для достижения необычных результатов
    1
  • Сокращение текучести кадров
    2
  • Улучшение поддержки со стороны персонала
    3
  • Новый качественный уровень взаимодействия с клиентами
    4
  • Повышение качества взаимодействий внутри команды
    6
  • Чёткий план по запуску Ценностей в организации
    5

Длительность Программы

  • Стадии 1-3: 7 недель
  • Стадии 4-5: 9 недель
  • Стадии 6-7: 11 недель
  • Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь

Участники Программы

  • Руководство компании (Владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
  • Среднее звено компании (Управленческая команда)
  • Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)

План Программы

Стадии 6-7
Стадии 4-5
Стадии 1-3

Цены Программы

  • Стадии 1-3: 225 000 рублей
  • Стадии 4-5: 262 500 рублей
  • Стадии 6-7: 375 000 рублей

Окупаемость инвестиций (RoI)

1
Более 50% владельцев бизнеса сталкиваются с вызовами, связанными с Ценностями бренда и Базовыми ценностями. Без чётких Ценностей компания теряет людей, которые «не прижились», и клиентов, которые не чувствуют разницы между вами и конкурентами.
2
Когда Ценности внедрены в найм, оценку и повседневную работу, они удерживают нужных сотрудников и привлекают нужных клиентов одновременно. Поэтому инвестиции в Ценности бренда и Базовые ценности приносят эффект сразу по двум направлениям — команда и клиенты. При анализе окупаемости важно учитывать их двойной эффект для всего бизнеса.
Воспользуйтесь нашим «Калькулятором окупаемости инвестиций», который поможет понять, насколько быстро вы окупите ваши вложения в программу «Ценности бренда и Базовые ценности».
Калькулятор окупаемости — Ценности бренда и Базовые ценности — fenix-lab.ru

Бизнес-кейс

Как приступить к внедрению

Если ЕЩЁ НЕ ПРОШЛИ Комплексную диагностику бизнеса (Чек-ап)
Вам необходимо пройти диагностическое обследование соответствия вашей компании критериям роста бизнеса
ПЕРЕЙТИ К ДИАГНОСТИКЕ
Если УЖЕ ПРОШЛИ Комплексную диагностику бизнеса (Чек-ап)
Запланируйте специальную онлайн-консультацию для согласования всех вопросов по Консалтинговому проекту
ЗАПЛАНИРОВАТЬ

Почему эта Программа так важна?

Ценности – это самый мощный катализатор в компании. Они формируют основу для всего, что делает и чего достигает бизнес. Объединённые общими Ценностями, обычные люди способны добиваться необычных результатов
Чётко сформулированные Ценности определяют поведение сотрудников как внутри компании, так и при взаимодействии с клиентами. Когда у бизнеса есть эти 2 набора Ценностей, это помогает выделить его на рынке как для клиентов, так и для потенциальных сотрудников
Эта Программа не даст вашей компании готовые правильные Ценности. Потому что такого готового набора Ценностей просто не существует. Но эта Программа предоставит вам фундаментальные принципы и механизмы, с помощью которых компания сможет создать свои индивидуальные Ценности, которые будут подлинными, значимыми и неизменными
Когда эти Ценности будут внедрены, в организации появятся разделяемые всеми убеждения, которые и станут настоящей идентичностью компании

2 секрета успеха Программы

Секрет №1 - Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
  • Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
    В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
  • В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Секрет №2 - Структура и Формат

7-11 недель

Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят

Мультимодальность
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Опора на бизнес-реалии
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Вовлечённость
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.

Как выглядит процесс

Обучающие видео
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы. Обучающие видео построены таким образом, чтобы материал можно было легко усвоить вне зависимости от ранее полученного вами образования или опыта
Рабочие сессии
Программа включает 3-5 Рабочих онлайн-сессий консультанта с руководителями и менеджерами компании. На Рабочих сессиях участники нарабатывают навыки, как чётко определить, внедрить и последовательно демонстрировать 2 набора Ценностей компании
Практическое применение
Между Рабочими сессиями участники в рабочей обстановке практикуют и тестируют освоенные подходы и инструменты. В итоге в компании внедряется Ключевой системный элемент «Ценности бренда и Базовые ценности» в виде эффективной и устойчивой структуры

Книга «Бизнес-модель»

Каждому бизнесу нужны чёткие и сильные Ценности бренда и Базовые ценности, однако этот важнейший элемент часто упускается из виду. В этой книге описываются симптомы, указывающие на отсутствие этого элемента, объясняются основные принципы, лежащие в его основе, и показано, как меняется компания, когда этот элемент становится частью её культуры.
ПОДРОБНЕЕ КУПИТЬ

Нам доверяют

  • 12+
    Лет на рынке малого и среднего бизнеса
  • ~200
    Консалтинговых проектов различной сложности
  • 5000+
    Часов консультаций и онлайн-сессий
  • 12
    Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 12+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
12+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите

Наши бизнес-кейсы

Ознакомиться

Как начать работу с нами?

  • Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
  • Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»

Остались вопросы?

Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Мессенджер
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Email
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Онлайн-консультация
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ПЕРЕЙТИ
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
30-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ 60-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ