Связь:
LMS-платформа:
Экспресс-диагностика
Мы не чиним бизнесы. Мы их возрождаем
  • Главная
    /
  • Программа "Коучинговое управление персоналом"
Регулярное и ситуационное двустороннее общение между сотрудником и супервайзером
«КОУЧИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность: 13-15 недель
Для владельцев и руководителей
компаний малого и среднего бизнеса
Вашей компании необходимо внедрение Коучингового управления персоналом, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:
Культура компании не принимает изменения
  • Любые улучшения наталкиваются на «у нас так не принято» или «это не сработает»
  • После внедрения регламентов всё быстро возвращается к неформальным привычкам
  • В коллективе нет внутренних агентов изменений — инициатива идёт только от вас
  • Изменения воспринимаются как угроза стабильности, а не как развитие
Проблемы редко предвидятся и тяжело диагностируются
  • Горизонт реально работающего планирования сжался до 1–2 недель; всё, что дальше, систематически перечёркивается непрогнозируемыми сбоями
  • Компания регулярно попадает в одну и ту же ловушку: одно опоздание или ошибка запускают цепную реакцию проблем, хотя цепочка причин была предсказуема
  • При сбое вы тратите много времени на поиск корневой причины — системы сбора данных нет
  • Сигналы о проблемах доходят с опозданием, когда уже потеряны деньги или клиенты
Низкий уровень подготовки персонала
  • Одни и те же ошибки качества повторяются из месяца в месяц, потому что сотрудники не получают развивающей обратной связи и обучения
  • Вы видите, что люди достигли потолка компетенций в текущих ролях, но никаких программ повышения квалификации нет
  • При возникновении новых задач вы вынуждены нанимать готовых специалистов со стороны, потому что внутри нет резерва, способного освоить новое
  • Перекрёстное обучение отсутствует, поэтому в случае болезни или ухода сотрудника работа встаёт, а не подхватывается коллегами
Высокая текучесть кадров
  • Вы теряете специалистов среднего звена без ясного понимания причин; exit-интервью не дают системных выводов
  • Затраты на подбор и обучение растут быстрее, чем отдача от персонала
  • Постоянная ротация разрушает преемственность и накопленный опыт внутри компании
  • Вы не видите чёткой связи между текучестью и конкретными управленческими решениями
2
3
1
Установить в компании систему двустороннего общения между супервайзером и сотрудником, которая позволяет проактивно ставить вопросы, создает личную ответственность и укрепляет доверие
Внедрить в организации ключевой вид управления персоналом, который руководители могут использовать для влияния на взаимодействия и климат в команде, подразделении или организации в целом
Выстроить в компании прочную структуру, которая повышает вовлечённость персонала, позволяет определить необходимость улучшений в компании и обеспечивает соответствие персонала приоритетам компании
Цели Программы
Когда сотрудник переходит в другую компанию, он меняет не работу, а руководителя
Сокращение текучести кадров
Повышение уровня удовлетворённости сотрудников от работы
Повышение уровня вовлечённости сотрудников
Вооружение руководителей навыками и знаниями для успешной мотивации и управления своими командами
Повышение производительности, эффективности и качества работы сотрудников
После прохождения Программы ваша компания получает:
Хотя руководители, менеджеры и супервайзеры проводят большую часть своего дня общаясь со своей командой, как правило в таком общении не хватает или полностью отсутствует какая-либо система. Эта Программа даёт супервайзеру и прямому подчинённому инструментарий для того, чтобы поднять голову над повседневными обязанностями и обсуждениями поручений и использовать время для взаимовыгодного диалога
Успех руководителя во многом зависит от успехов его команды. Низкая эффективность сотрудников может привести к несоответствию в работе всей бизнес-структуры, постоянным срывам сроков выполнения задач и профессиональному выгоранию
Коучинг в сфере бизнеса - это современный подход к управлению, который основывается не на жёстких указаниях, а на взаимодействии с сотрудниками во имя движения к общей цели
Коучинг как метод управления подразумевает признание индивидуальности каждого сотрудника, доверие к его способностям и поддержку в развитии его талантов. Увеличение доверия между руководителем и командой неизбежно приводит к новому уровню ответственности и осознанности со стороны сотрудников
Почему эта Программа так важна?
4
3
2
1
Секрет №2:
Вовлечённость
Опора на бизнес-реалии
Мультимодальность
13-15 недель
Структура и Формат
Секрет №1:
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят
Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
ДВА секрета успеха нашей Программы
Участники Программы
Длительность Программы
Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь
Стадии 1-4
Стадии 5-7
15 недель
13 недель
Все супервайзеры, имеющие подчинённых
Среднее звено компании (Управленческая команда)
Руководство компании (Владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
❸
❷
❶
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы. Обучающие видео построены таким образом, чтобы материал можно было легко усвоить вне зависимости от ранее полученного вами образования или опыта
Программа включает 3-4 Рабочие онлайн-сессии консультанта с руководителями и супервайзерами на всех уровнях компании. На Рабочих сессиях участники нарабатывают навыки, как эффективно применять на практике инструменты коучингового управления персоналом
Между Рабочими сессиями в течение 1 месяца участники в рабочей обстановке практикуют освоенные подходы и инструменты. В итоге в компании внедряется Ключевой системный элемент «Коучинговое управление персоналом» в виде эффективной и устойчивой структуры
Как выглядит Процесс
план программы
Стадии 5-7
Стадии 1-4
375 000 рублей
262 500 рублей
225 000 рублей
цены Программы
Стадии 5-7
Стадии 4
Стадии 1-3
Как приступить к внедрению?
Если ещё не прошли Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)
Вам необходимо пройти диагностическое обследование соответствия вашей компании критериям роста бизнеса
ПЕРЕЙТИ К ДИАГНОСТИКЕ
Если уже прошли Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)
Запланируйте специальную онлайн-консультацию для согласования всех вопросов по Консалтинговому проекту
ЗАПЛАНИРОВАТЬ
Книга
«КОУЧИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Коучинговое управление персоналом устанавливает систему двустороннего общения между супервайзером и сотрудником и является одним из наиболее эффективных способов создания здорового Организационного климата. Этот подход позволяет проактивно ставить вопросы, создаёт личную ответственность и укрепляет доверие. Это один из фундаментальных структурных элементов, необходимый для построения высокофункционального бизнеса
ПОДРОБНЕЕ КУПИТЬ
Нам доверяют
  • 11+
    Лет на рынке малого и среднего бизнеса
  • ~200
    Консалтинговых проектов различной сложности
  • 5000+
    Часов консультаций и онлайн-сессий
  • 12
    Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 11+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
11+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите
Наши бизнес-кейсы
Ознакомиться
Как начать работу с нами?
Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
Остались вопросы?
Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Мессенджер
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Email
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Онлайн-консультация
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ПЕРЕЙТИ
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
30-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ 60-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ