Связь:
LMS-платформа:
Экспресс-диагностика
Мы не чиним бизнесы. Мы их возрождаем
Проектирование устойчивого и прибыльного бизнеса
«БИЗНЕС-МОДЕЛЬ»
Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность:21-30 недель
Бесплатно · 10 минут · Результат сразу на экране
Экспресс-диагностика

Гид Программы

Краткое описание Программы в удобном PDF-формате
СКАЧАТЬ

Для владельцев и руководителей
компаний малого и среднего бизнеса

Вашей компании необходимо внедрение Бизнес-модели, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:

Внутренний хаос расшатывает бизнес

  • Операционные проблемы повторяются циклично и решаются в «пожарном» режиме без выхода на корневую причину
  • Сотрудники разных отделов жалуются, что им непонятно, кто и за что отвечает, — зоны ответственности размыты
  • Ключевые процессы либо отсутствуют, либо описаны фрагментарно, и каждый новый исполнитель додумывает их заново
  • Вы лично вынуждены координировать действия между подразделениями, потому что горизонтальные связи не работают

Нехватка прибыли и капитала для роста бизнеса

  • Вы откладываете обновление оборудования или внедрение необходимых IT-систем, потому что после операционных расходов не остаётся резерва
  • Компания не может предложить конкурентоспособный компенсационный пакет для привлечения сильных кандидатов, проигрывая борьбу за таланты
  • Вы вынуждены отказываться от выгодных, но капиталоёмких проектов, потому что нет возможности профинансировать кассовый разрыв
  • Баланс между инвестициями в рост и текущими обязательствами стал хронической дилеммой без аналитической основы для принятия решений

Продукция бизнеса не дифференцирована на рынке

  • Всё больше сделок заключается только после серьёзного дисконта — рынок воспринимает вас как взаимозаменяемого игрока
  • Вы теряете долю рынка новым конкурентам, которые чётче формулируют свою уникальную ценность
  • Постоянные клиенты, которые раньше были лояльны, уходят, потому что не видят особых отличий вашего предложения
  • При попытке построить маркетинговую стратегию вы не можете опереться на данные о том, чем ваш продукт объективно лучше аналогов

Культура компании не принимает изменения

  • Любая инициатива по улучшению встречается фразой «у нас так не принято» или «это не сработает» ещё до анализа
  • После внедрения новых регламентов или технологий через несколько недель всё возвращается к старым неформальным практикам
  • Вы не видите внутренних агентов изменений: инициатива всегда исходит только от вас или топ-команды, а персонал пассивен
  • Накопленный опыт и знания не передаются между отделами — перекрёстное обучение отсутствует, каждый варится в своём котле
Эта Программа не о повседневной деятельности организации – она об общей архитектуре бизнеса

Цели Программы

  • Стимулировать критическое мышление, необходимое для построения устойчивого бизнеса
  • Предоставить инструментарий для периодической оценки эффективности архитектуры компании и адаптации к новым реалиям по мере её роста
  • Предоставить ясность о том, как будет развиваться бизнес, как улучшить финансовое положение, заранее предвидеть барьеры для роста и выработать конкретные инициативы по повышению прибыльности компании
Первый шаг на пути построения устойчивого и жизнеспособного бизнеса – это целенаправленное проектирование Бизнес-модели компании

После прохождения Программы
ваша компания получает:

  • Единую терминологию для повышения эффективности взаимодействия Руководства компании по стратегическим вопросам
    1
  • Чёткое понимание того, как бизнес создаёт ценность для своих клиентов
    2
  • Уточнённые целевые Клиентские сегменты для повышения эффективности стратегии Развития бизнеса
    3
  • Новые, конкретные идеи по увеличению доходов
    4
  • Целенаправленно выбранные Модели получения прибыли
    5
  • Эффективные методы повышения прибыльности бизнеса
    6
  • Усовершенствованные Операционные структуры по Группам Доходов
    7
  • Структурный поход к выработке стратегических решений
    8
  • Индивидуальный Стратегический 3-х летний план развития бизнеса
    9

Длительность Программы

  • Стадии 1-5: 21 неделя
    Рабочие сессии 1 раз в 2 недели
  • Стадии 6-7: 30 недель
    Рабочие сессии 1 раз в 3 недели
  • Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь

Участники Программы

  • Руководство компании (Владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
  • Среднее звено компании (Управленческая команда)
  • Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)

План Программы

Цена Программы

  • СТАДИИ 1-7
    750 000 рублей

Окупаемость инвестиций (RoI)

1
Почти 90% владельцев бизнеса отмечают проблемы, которые напрямую связаны с Бизнес-моделью. Без ясного понимания, какие Клиентские сегменты и Группы Доходов приносят наибольшую маржу, компания распыляет усилия там, где отдача минимальная.
2
Когда фокус смещён в сторону самых прибыльных направлений, Валовая Маржа растёт без необходимости продавать больше. Поэтому инвестиции в Бизнес-модель приносят ощутимый выигрыш для всей организации. При анализе окупаемости важно учитывать их долгосрочный эффект на прибыльность бизнеса.
Воспользуйтесь нашим «Калькулятором окупаемости инвестиций», который поможет понять, насколько быстро вы окупите ваши вложения в программу «Бизнес-модель».
Калькулятор окупаемости — Бизнес-модель — fenix-lab.ru

Бизнес-кейс

СКАЧАТЬ

Как приступить к внедрению

Если ЕЩЁ НЕ ПРОШЛИ Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)
Вам необходимо пройти диагностическое обследование соответствия вашей компании критериям роста бизнеса
ПЕРЕЙТИ К ДИАГНОСТИКЕ
Если УЖЕ ПРОШЛИ Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)
Запланируйте специальную онлайн-консультацию для согласования всех вопросов по Консалтинговому проекту
ЗАПЛАНИРОВАТЬ

Почему эта Программа так важна?

Основная причина, почему 90% компаний малого и среднего бизнеса неэффективны, заключается в том, что у них нет сильной и оригинальной Бизнес-модели
Результаты комплексной диагностики бизнеса, которую наша Лаборатория бизнес лидерства регулярно проводит в компаниях малого и среднего бизнеса, показывают, что целенаправленно разработанная Бизнес-модель входит в топ-5 ключевых Системных элементов, которые отсутствуют в компаниях
Многие владельцы и руководители малых и средних предприятий не уделяют внимания важности создания и регулярной доработки Бизнес-модели. Часто владелец настолько глубоко погружён в повседневную деятельность своей компании, что ему трудно объективно и по-новому взглянуть на фундаментальные основы бизнеса
Развитие многих компаний часто полностью зависит от интуиции своего руководителя. И это, увы, делает организацию неустойчивой и подверженной риску не выдержать острую конкуренцию на своём рынке

2 секрета успеха Программы

Секрет №1 - Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
  • Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
    В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
  • В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Секрет №2 - Структура и Формат

21-30 недель

Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят

Мультимодальность
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Опора на бизнес-реалии
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Вовлечённость
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.

Как выглядит процесс

Обучающие видео
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы
Рабочие сессии
На Рабочих онлайн-сессиях при помощи консультанта в ходе практической групповой работы участники воплощают теоретические принципы в практические решения. В рамках Программы они нарабатывают навыки, как эффективно применять на практике принципы Бизнес-модели
Практическое применение
Между Рабочими сессиями участники в рабочей обстановке апробируют и тестируют разработанные элементы Бизнес-модели. В итоге в компании внедряется Ключевой системный элемент – Бизнес-модель

Книга «Бизнес-модель»

Обладает ли ваш бизнес прочной Бизнес-моделью? Если нет, то вы можете оказаться уязвимыми перед изменениями на рынке. В этой книге объясняются основы построения устойчивого и прибыльного бизнеса, а также практические вопросы, которые помогут вам применить эти принципы в вашем собственном бизнесе. Как и в случае с другими книгами этой серии, вы получаете бесплатную Рабочую тетрадь для скачивания после покупки книги.
ПОДРОБНЕЕ КУПИТЬ

Нам доверяют

  • 12+
    Лет на рынке малого и среднего бизнеса
  • ~200
    Консалтинговых проектов различной сложности
  • 5000+
    Часов консультаций и онлайн-сессий
  • 12
    Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 12+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
12+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите

Наши бизнес-кейсы

Ознакомиться

Как начать работу с нами?

  • Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
  • Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»

Остались вопросы?

Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Мессенджер
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Email
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Онлайн-консультация
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ПЕРЕЙТИ
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
30-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ 60-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ