В вашей команде небольшое количество сотрудников, поэтому каждый из них играет важную роль. Вы хотите создать сплочённую и эффективную команду, способную справляться со всеми трудностями. Для Стадии Стартапа характерно наличие хаоса, поэтому не стоит тратить силы на борьбу с ним. Примите его как данность и занимайтесь разработкой внутренних процессов только по мере необходимости.

Определите 3 Группы Доходов и сосредоточьтесь на продвижении 2-3 наиболее маржинальных продуктов или услуг. Направьте внимание на увеличении прибыли и помните, что для вашего бизнеса критически важно генерировать, отслеживать и накапливать денежные средства. Начните отслеживать клиентов с помощью CRM-системы.

Проводите регулярные встречи 1-на-1 со своими сотрудниками, чтобы выстроить двустороннюю систему обратной связи. Будьте уверенным Лидером, который не избегает сложных задач. Сформулируйте чёткое Видение будущего, которое придаст команде энергию в трудные времена, и уделяйте внимание развитию потенциала людей

Путеводитель по росту бизнеса для компаний с численностью персонала от 1 до 10 человек — это обязательное пособие для каждого владельца и Руководителя бизнеса на Стадии 1. В книге рассматриваются ключевые измерения Стадии 1 включая Стили управления, Модальность, Классические вызовы и Переходные зоны. В конце каждой главы вы найдёте описание небольшого бизнес-кейса, наглядно демонстрирующего изложенные концепции, а также вопросы на критическое мышление и полезный совет для практического применения в вашем бизнесе.
Получите свой экземпляр книги уже сегодня!

1 290 руб.

Двусторонняя Карточка Стадии — это простой и удобный способ всегда иметь под рукой правила, которые наиболее важны для вашего бизнеса на Стадии 1. Распечатайте Карточку и держите её на своём столе. Не забудьте поделиться ею с командой. Чем лучше вы понимаете эти правила, тем больше внимания и ясности вы сможете привнести в бизнес как Руководитель.
Получите бесплатную копию прямо сейчас!