Менеджеры играют ключевую роль в успехе любой организации. Однако, к сожалению, лишь немногие из них обладают необходимыми знаниями и навыками, чтобы достичь желаемых результатов. В книге «Сильная Управленческая команда» рассматриваются ключевые принципы, навыки и инструменты, которые должны быть у любого менеджера. Особое внимание уделяется Менталитету собственника, который позволяет менеджеру начать мыслить как владелец бизнеса. В книге рассказывается об одной типичной компании, на примере которой вы можете узнать о проблемах, возникающих при отсутствии в компании Сильной Управленческой команды. На примере этой компании даётся детальное пошаговое описание разработки и внедрения Системного элемента.