Структура Программы
Это уникальная программа, которая сочетает в себе всестороннее обучение команды менеджеров и практические сессии для продвижения бизнеса. По мере прохождения Программы участники привыкают выделять время для работы над бизнесом, что помогает сохранять этот импульс даже после завершения 12-месячной Программы.
Длительность Программы
12 месяцев
Рабочие сессии
Проводятся 1 раз в месяц. Каждая Сессия длится 3-5 часов в зависимости от количества участников
Формат Программы
Участники встречаются в Zoom или ЯндексТелемост. В Москве также возможно проведение очных Рабочих сессий на индивидуальных ценовых условиях

«Наша руководящая команда теперь активно обсуждает вопросы, которые раньше не поднимались. Это помогло нам стать более ответственными и начать действовать активнее» (Генеральный директор - IT компания)
Формат Рабочей сессии
Обычно Рабочая сессия выстроена следующим образом:
  • Обзор предыдущей Сессии. В начале встречи участники обсуждают, как они применяли за прошедший месяц принципы, освоенные на предыдущей Сессии
  • Основная тема. Под руководством консультанта участники обсуждают Основную тему, основываясь на Обучающих видео, которые они изучили перед началом Сессии
  • Наработка навыков. Затем выполняются Практические задания, в ходе которых участники закрепляют изученные принципы и учатся применять их в своей повседневной деятельности
  • Подведение итогов. В конце Сессии каждый участник берёт на себя обязательства о том, как он будет использовать полученные знания и навыки в своей команде в течение следующего месяца. Также есть время на вопросы и ответы, а также консультант проводит предварительный обзор следующей Сессии
Подготовка и применение
Перед каждой Сессией участники изучают Обучающие видеоматериалы для освоения новой темы. Ожидается, что после изучения каждой темы участники применяют между Сессиями полученные знания и наработанные навыки в своей профессиональной деятельности. В течение всей Программы участники фиксируют сделанные основные выводы и решения в документе под названием «Стратегическое руководство». Этот рабочий документ в формате PowerPoint предназначен для дальнейшего использования участниками для анализа и развития их навыков.
Модель передачи знаний и отработки навыков их применения
Эффективность программы значительно возрастает благодаря использованию нашей авторской Модели передачи знаний и отработки навыков их применения. Основанная на теории обучения взрослых с использованием мультимодальных методов обучения, эта Модель позволяет преподносить информацию в доступной и понятной форме, что способствует её быстрому усвоению и применению на практике.
Модель состоит из 3-х ключевых элементов: