Эффективная приоритизация ограниченных ресурсов подразделений для успеха бизнеса в целом
«КОМПЛЕКСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность: 25 недель
- сотрудники редко имеют желание понять свою роль в успехе организации
- падение мотивации сотрудников
- низкие темпы инноваций
Низкая вовлечённость персонала и Руководства в процесс достижения целей организации
- отсутствие общего Видения
- различающиеся приоритеты в разных подразделениях
- отсрочки в принятии решений и их реализации
- строго иерархические модели общения
- ограничения совместной работы
- ограниченный поток информации и данных
Департаменты не ориентированы на общий успех компании
Изолированное мышление
Вашей компании необходимо внедрение Комплексного планирования, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:
Для владельцев
и руководителей компаний малого и среднего бизнеса
и руководителей компаний малого и среднего бизнеса
2
3
1
Вооружить компанию подходом, который помогает преодолеть Изолированное мышление
Представить процесс, позволяющий определять приоритетность инициатив различных функциональных подразделений для достижения максимальных результатов всей организации
Внедрить в компании повторяемый процесс, который позволит организации определять важные инициативы, расставлять приоритеты и продвигать бизнес к достижению долгосрочных целей
Цели Программы
Проблема Изолированного мышления не в наличии подразделений, а в их самоизоляции
Руководящую и Управленческую команды, специально подготовленные для проведения Комплексного планирования путём процесса ежегодного распределения ресурсов и ежеквартального анализа Операционного плана
Разработанный Операционный план на следующие 1-2 года
Метод эффективного распределения ресурсов в интересах всей организации
Единую терминологию и принципы, которые поддерживают Корпоративное мышление и приоритизацию инициатив
После прохождения Программы ваша компания получает:
Со временем из-за ежедневных вызовов, проблем и возникающих возможностей руководители и сотрудники подразделений могут перестать видеть общую картину и интересы компании и могут сосредоточиться исключительно на своих собственных задачах
Именно поэтому подразделения начинают конкурировать друг с другом за ресурсы, не понимая и не учитывая потребности организации в целом
Эта Программа предоставляет руководителям и менеджерам инструменты для эффективного взаимодействия и понимания различных точек зрения и потребностей, что способствует успеху и благополучию всего бизнеса
Комплексное планирование направлено на то, чтобы интересы всего предприятия стали важнее интересов отдельного подразделения
Почему эта Программа так важна?
4
3
2
1
Секрет №2:
Вовлечённость
Опора на бизнес-реалии
Мультимодальность
25 недель
Структура и Формат
Секрет №1:
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят
Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
ДВА секрета успеха нашей Программы
Участники Программы
Длительность Программы
Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь
20 часов Рабочих сессий
Стадии 1-5
Стадии 6-7
25 недель
25 недель
24 часа Рабочих сессий
Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)
Среднее звено компании (Управленческая команда)
Руководство компании (владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
❸
❷
❶
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы. Обучающие видео построены таким образом, чтобы материал можно было легко усвоить вне зависимости от ранее полученного вами образования или опыта
На 6 Рабочих онлайн-сессиях при помощи консультанта в ходе практической групповой работы участники анализируют инициативы подразделений компании, формируют межфункциональные команды для приоритизации инициатив и разрабатывают общие для всей организации приоритеты, вовлекая в этот процесс каждое подразделение
Между Рабочими сессиями участники в рабочей обстановке работают над разработкой и уточнением предлагаемых инициатив. В итоге компания получает Операционный план на следующие 1-2 года, совместно разработанный Руководящей и Управленческой командами
Как выглядит Процесс
план программы
900 000 рублей
750 000 рублей
цены Программы
Стадии 6-7
Стадии 1-5
Книга
«КОМПЛЕКСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
«КОМПЛЕКСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
Комплексное планирование способствует преодолению Изолированного мышления и переходу к Корпоративному мышлению. Оно является основой для эффективного распределения ресурсов на те Инициативы, которые приносят пользу всему бизнесу. Вместо того чтобы конкурировать за ограниченные ресурсы, подразделения вместе создают Операционный план, который позволяет им добиваться успеха как единая команда.
Нам доверяют
- 11+Лет на рынке малого и среднего бизнеса
- ~200Консалтинговых проектов различной сложности
- 5000+Часов консультаций и онлайн-сессий
- 12Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 11+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
11+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите
Наши бизнес-кейсы
Как начать работу с нами?
Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход
Стадия роста
Вы определяете, на какой Стадии роста находится ваш бизнес. Перейдите к описанию пошагового алгоритма
ПЕРЕЙТИ 
Диагностика
Вы проходите Полную оценку состояния вашего бизнеса по нашей авторской методике. Для этого нужно приобрести доступ и заполнить оценочный опрос именно для вашей Стадии роста. Перейдите к приобретению доступа к Полной оценке состояния бизнеса
ПЕРЕЙТИ 
Отчёт
Ваши ответы обрабатываются по нашей авторской аналитической модели, и мы готовим для вас многостраничный письменный отчёт в pdf-формате. Ориентировочное время обработки ответов и подготовки отчёта: 3 рабочих дня. Перейдите к просмотру примера Отчёта
ПЕРЕЙТИ 
Консультация
Результаты диагностики бизнеса представляются вам в структурированном виде на онлайн-встрече с нашим консультантом. Длительность онлайн-консультации: 2 часа. При заполнении Оценочного опроса вы указываете ваш контактный телефон и Email. По готовности финального Отчёта мы связываемся с вами и договариваемся о дате и времени онлайн-консультации
Подготовка к запуску
По результатам диагностики вы принимаете решение о том, какие недостающие Ключевые системные элементы вы будете внедрять в вашем бизнесе. Мы подписываем с вами Договор на реализацию консалтингового проекта. После этого в течение 14 дней начинается проект внедрения
Определяйте своё будущее
Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
Остались вопросы?
Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom