Связь:
LMS-платформа:
Экспресс-диагностика
Мы не чиним бизнесы. Мы их возрождаем
  • Главная
    /
  • Программа "Комплексное планирование"
Эффективная приоритизация ограниченных ресурсов подразделений для успеха бизнеса в целом

«КОМПЛЕКСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность: 25 недель
Бесплатно · 10 минут · Результат сразу на экране
Экспресс-диагностика

Гид Программы

Краткое описание Программы в удобном PDF-формате
СКАЧАТЬ
Для владельцев и руководителей
компаний малого и среднего бизнеса
Вашей компании необходимо внедрение Комплексного планирования, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:
Изолированное мышление
  • Любое простое уточнение между исполнителями неделями гуляет по цепочке начальников, убивая скорость решений».
  • Руководители блокируют участие своих людей в общих проектах фразой "это не наша задача"»
  • О проблемах с ключевым клиентом вы узнаёте от самого клиента, потому что отдел прячет негатив от смежников
  • Любую идею из другого отдела или извне отвергают с порога, потому что "у нас так не принято"
Департаменты не ориентированы на общий успех компании
  • Подразделения не понимают, как их повседневная работа влияет на успех компании, потому что единой стратегии просто нет
  • Каждый отдел гонится за своими KPI, и вместо единого механизма я вижу войну целей, где продажи и HR тянут одеяло в разные стороны
  • Решения зависают намертво, потому что каждый ждёт данных от другого отдела, а время уходит безвозвратно
Низкая вовлечённость персонала и Руководства в процесс достижения целей организации
  • Вы замечаете, что новые поручения вязнут в отделах: вместо быстрых результатов — бесконечные согласования и отчёты, не двигающие дело
  • Приходится лично спускать важные решения до уровня «как сделать»: топ-менеджеры ждут вашей команды, а не предлагают свои варианты
  • Вы видите, что руководители транслируют ваши цели казённым языком, без огня; сотрудники выполняют план, но не стремятся его перевыполнить или улучшить
  • Беспокоит, что при подведении итогов вы видите цифры далёкие от плановых, но команда не возмущается — все воспринимают плохие результаты как данность

Цели Программы

  • Вооружить компанию подходом, который помогает преодолеть Изолированное мышление
  • Представить процесс, позволяющий определять приоритетность инициатив различных функциональных подразделений для достижения максимальных результатов всей организации
  • Внедрить в компании повторяемый процесс, который позволит организации определять важные инициативы, расставлять приоритеты и продвигать бизнес к достижению долгосрочных целей
Проблема Изолированного мышления не в наличии подразделений,
а в их самоизоляции

После прохождения Программы
ваша компания получает:

  • Единую терминологию и принципы, которые поддерживают Корпоративное мышление и приоритизацию инициатив
    1
  • Метод эффективного распределения ресурсов в интересах всей организации
    2
  • Разработанный Операционный план на следующие 1-2 года
    3
  • Руководящую и Управленческую команды, специально подготовленные для проведения Комплексного планирования путём процесса ежегодного распределения ресурсов и ежеквартального анализа Операционного плана
    4

Длительность Программы

  • Стадии 1-5: 25 недель
    20 часов Рабочих сессий
  • Стадии 6-7: 25 недель
    24 часа Рабочих сессий
  • Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь

Участники Программы

  • Руководство компании (Владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
  • Среднее звено компании (Управленческая команда)
  • Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)

План Программы

Цены Программы

СТАДИИ 1-5
750 000 рублей
СТАДИИ 6-7
900 000 рублей

Окупаемость инвестиций (RoI)

1
По мере роста организационной зрелости бизнес создаёт внутренние функциональные подразделения, и их дальнейшее развитие делает Комплексное планирование серьёзным вызовом для компании с численностью персонала от 50 сотрудников. Без единого плана департаменты начинают работать как «удельные княжества», а не единая команда.
2
Когда у компании есть согласованный годовой План с чёткими KPI по департаментам, разрыв между «планировали» и «получили» сокращается кратно. Поэтому инвестиции в Комплексное планирование приносят ощутимый выигрыш для всей организации. При анализе окупаемости важно учитывать их долгосрочный эффект на предсказуемость бизнеса.
Воспользуйтесь нашим «Калькулятором окупаемости инвестиций», который поможет понять, насколько быстро вы окупите ваши вложения в программу «Комплексное планирование».
Калькулятор окупаемости — Комплексное планирование — fenix-lab.ru

Бизнес-кейс

Как приступить к внедрению

Если ЕЩЁ НЕ ПРОШЛИ Комплексную диагностику бизнеса (Чек-ап)
Вам необходимо пройти диагностическое обследование соответствия вашей компании критериям роста бизнеса
ПЕРЕЙТИ К ДИАГНОСТИКЕ
Если УЖЕ ПРОШЛИ Комплексную диагностику бизнеса (Чек-ап)
Запланируйте специальную онлайн-консультацию для согласования всех вопросов по Консалтинговому проекту
ЗАПЛАНИРОВАТЬ

Почему эта Программа так важна?

Со временем из-за ежедневных вызовов, проблем и возникающих возможностей руководители и сотрудники подразделений могут перестать видеть общую картину и интересы компании и могут сосредоточиться исключительно на своих собственных задачах
Именно поэтому подразделения начинают конкурировать друг с другом за ресурсы, не понимая и не учитывая потребности организации в целом
Комплексное планирование направлено на то, чтобы интересы всего предприятия стали важнее интересов отдельного подразделения
Эта Программа предоставляет руководителям и менеджерам инструменты для эффективного взаимодействия и понимания различных точек зрения и потребностей, что способствует успеху и благополучию всего бизнеса

2 секрета успеха Программы

Секрет №1 - Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
  • Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
    В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
  • В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Секрет №2 - Структура и Формат

25 недель

Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят

Мультимодальность
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Опора на бизнес-реалии
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Вовлечённость
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.

Как выглядит процесс

Обучающие видео
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы. Обучающие видео построены таким образом, чтобы материал можно было легко усвоить вне зависимости от ранее полученного вами образования или опыта
Рабочие сессии
На 6 Рабочих онлайн-сессиях при помощи консультанта в ходе практической групповой работы участники анализируют инициативы подразделений компании, формируют межфункциональные команды для приоритизации инициатив и разрабатывают общие для всей организации приоритеты, вовлекая в этот процесс каждое подразделение
Практическое применение
Между Рабочими сессиями участники в рабочей обстановке работают над разработкой и уточнением предлагаемых инициатив. В итоге компания получает Операционный план на следующие 1-2 года, совместно разработанный Руководящей и Управленческой командами

Книга «Комплексное планирование»

Комплексное планирование способствует преодолению Изолированного мышления и переходу к Корпоративному мышлению. Оно является основой для эффективного распределения ресурсов на те Инициативы, которые приносят пользу всему бизнесу. Вместо того чтобы конкурировать за ограниченные ресурсы, подразделения вместе создают Операционный план, который позволяет им добиваться успеха как единая команда.
ПОДРОБНЕЕ КУПИТЬ

Нам доверяют

  • 12+
    Лет на рынке малого и среднего бизнеса
  • ~200
    Консалтинговых проектов различной сложности
  • 5000+
    Часов консультаций и онлайн-сессий
  • 12
    Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 12+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
12+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите

Наши бизнес-кейсы

Ознакомиться

Как начать работу с нами?

  • Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
  • Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»

Остались вопросы?

Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Мессенджер
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Email
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
КОНТАКТЫ
Онлайн-консультация
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ПЕРЕЙТИ
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
30-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ 60-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ