Стадия 3 знаменует собой переходный этап в жизни компании. Если раньше бизнес был достаточно небольшим, чтобы вращаться вокруг своего владельца, то теперь он становится корпоративно-ориентированным. Как Руководитель вы не сможете оказывать непосредственное влияние на сотрудников в той же степени, как раньше. Поэтому вам необходимо повысить уровень структуризованности бизнеса и обеспечить эффективную коммуникацию. Позиции и роли должны быть чётко определены. Займитесь коучингом 3-5 Менеджеров - делегируйте им обязанности и убедитесь, что у них есть всё необходимое для успешного выполнения поставленных задач. Иначе вы будете ограничивать возможности для роста вашего бизнеса.

Не торопитесь внедрять серьёзные изменения. Заручайтесь поддержкой своей команды - или вы рискуете потерять темп. Вам нужен эффективный процесс введения в должность новых сотрудников, чтобы каждый новичок был полностью адаптирован и был готов быстро начать давать результат. Долгосрочное стратегическое планирование играет ключевую роль на Стадии 3 – оно включает в себя разработку 3-летнего Стратегического плана и годового Операционного плана. Необходимо чётко разграничить функции Маркетинга, Продаж и Обслуживания клиентов. Эти 3 направления являются неотъемлемыми элементами Развития бизнеса, и их функции могут пересекаться, что может приводить к путанице. Проведите внедрение более надёжной системы управления финансами, которая может дальше расти вместе с компанией.

Как Лидер, вы должны стать сильным наставником для других Руководителей, создавая при этом атмосферу сотрудничества, основанную на доверии и уважении. Поддерживая высокие стандарты профессионализма, вы будете служить примером для других членов команды и мотивировать их на достижение максимальных результатов.

Путеводитель по росту бизнеса для компаний с численностью персонала от 20 до 34 человек — это обязательное пособие для каждого владельца и Руководителя бизнеса на Стадии 3. В книге рассматриваются ключевые измерения Стадии 3 включая Стили управления, Модальность, Классические вызовы и Переходные зоны. В конце каждой главы вы найдёте описание небольшого бизнес-кейса, наглядно демонстрирующего изложенные концепции, а также вопросы на критическое мышление и полезный совет для практического применения в вашем бизнесе.
Получите свой экземпляр книги уже сегодня!

1 290 руб.

Двусторонняя Карточка Стадии — это простой и удобный способ всегда иметь под рукой правила, которые наиболее важны для вашего бизнеса на Стадии 3. Распечатайте Карточку и держите её на своём столе. Не забудьте поделиться ею с командой. Чем лучше вы понимаете эти правила, тем больше внимания и ясности вы сможете привнести в бизнес как Руководитель.
Получите бесплатную копию прямо сейчас!