Краткий обзор Стадии 4
На Стадии 4 бизнес достиг такого уровня сложности, что для его успешного функционирования требуется профессиональная команда Менеджеров. Эта команда должна обладать навыками и мышлением, необходимыми для эффективного управления организацией. Компания стала слишком крупной, чтобы один человек мог эффективно управлять ею в одиночку. Поэтому необходимо сосредоточиться на разработке структур и систем на уровне подразделений, которые будут соответствовать растущему масштабу бизнеса.
На этой Стадии происходит формирование различных отделов и департаментов, которые становятся самостоятельными подразделениями. Каждый из них должен возглавить Руководитель, ответственный за разработку и составление годового бюджета, а также за отслеживание Ключевых показателей эффективности. Как Лидеру бизнеса, вам необходимо проводить ежеквартальные совещания с Руководителями подразделений для обсуждения планов и целей компании. Это позволит обеспечить согласованность действий всех подразделений компании и их соответствие стратегическим приоритетам бизнеса.
Необходимо проявлять осмотрительность и не полагаться исключительно на одного сотрудника при решении всех вопросов, связанных, например, с Продажами или Маркетингом. В сфере Развития бизнеса следует создать структуру, которая может быть воспроизведена другими подразделениями — структуру, способную привлекать потенциальных клиентов, превращать их в доход и поддерживать рост доходов. В качестве Руководителя вы должны стремиться к расширению возможностей вашей команды, обеспечению признания и уважения к личности каждого сотрудника, а также к постоянному поиску путей для улучшения работы.