Поздравляем!
Ваш бизнес – на Стадии 4, Профессиональной стадии.

Как Руководитель бизнеса на Стадии 4, вы сталкиваетесь с большим объёмом работы и множеством задач, требующих вашего внимания.
На чём вы сфокусированы?
Как вы определяете приоритеты в своей работе?
Исследования показали, что на каждой Стадии существуют определённые правила.
Чем лучше вы понимаете эти Правила, тем легче ориентироваться в процессе роста. Иными словами, вам не нужно изобретать велосипед и пытаться разобраться во всём методом проб и ошибок. Лучше воспользуйтесь опытом сотен других предпринимателей, которые уже прошли этот путь.

Ознакомьтесь с кратким описанием этих правил для Стадии 4. Для более детального ознакомления с правилами и получения дополнительной информации вы можете обратиться к представленным ниже ресурсам.
Краткий обзор Стадии 4
На Стадии 4 бизнес достиг такого уровня сложности, что для его успешного функционирования требуется профессиональная команда Менеджеров. Эта команда должна обладать навыками и мышлением, необходимыми для эффективного управления организацией. Компания стала слишком крупной, чтобы один человек мог эффективно управлять ею в одиночку. Поэтому необходимо сосредоточиться на разработке структур и систем на уровне подразделений, которые будут соответствовать растущему масштабу бизнеса.

На этой Стадии происходит формирование различных отделов и департаментов, которые становятся самостоятельными подразделениями. Каждый из них должен возглавить Руководитель, ответственный за разработку и составление годового бюджета, а также за отслеживание Ключевых показателей эффективности. Как Лидеру бизнеса, вам необходимо проводить ежеквартальные совещания с Руководителями подразделений для обсуждения планов и целей компании. Это позволит обеспечить согласованность действий всех подразделений компании и их соответствие стратегическим приоритетам бизнеса.

Необходимо проявлять осмотрительность и не полагаться исключительно на одного сотрудника при решении всех вопросов, связанных, например, с Продажами или Маркетингом. В сфере Развития бизнеса следует создать структуру, которая может быть воспроизведена другими подразделениями — структуру, способную привлекать потенциальных клиентов, превращать их в доход и поддерживать рост доходов. В качестве Руководителя вы должны стремиться к расширению возможностей вашей команды, обеспечению признания и уважения к личности каждого сотрудника, а также к постоянному поиску путей для улучшения работы.
Подробнее
Путеводитель по росту бизнеса на Стадии 4
Путеводитель по росту бизнеса для компаний с численностью персонала от 35 до 57 человек — это обязательное пособие для каждого владельца и Руководителя бизнеса на Стадии 4. В книге рассматриваются ключевые измерения Стадии 4 включая Стили управления, Модальность, Классические вызовы и Переходные зоны. В конце каждой главы вы найдёте описание небольшого бизнес-кейса, наглядно демонстрирующего изложенные концепции, а также вопросы на критическое мышление и полезный совет для практического применения в вашем бизнесе.
Получите свой экземпляр книги уже сегодня!

1 290 руб.
Карточка Стадии
Двусторонняя Карточка Стадии — это простой и удобный способ всегда иметь под рукой правила, которые наиболее важны для вашего бизнеса на Стадии 4. Распечатайте Карточку и держите её на своём столе. Не забудьте поделиться ею с командой. Чем лучше вы понимаете эти правила, тем больше внимания и ясности вы сможете привнести в бизнес как Руководитель.
Получите бесплатную копию прямо сейчас!
Бесплатные Отчёты и Руководства
На нашем сайте вы можете ознакомиться с разнообразными Отчётами и Руководствами, которые относятся к различным областям бизнеса, таким как Управление, Финансы и Производственные отношения. Заполнив короткую форму, вы получите ценную информацию о том, какие правила в определённой области бизнеса применяются к компании вашего размера. И все эти Отчёты и Руководства вы получаете бесплатно. Для начала изучения нажмите на кнопку.
Книги серии «Возрождение бизнеса: Ключевые системные элементы»
В книгах этой серии мы подробно рассматриваем каждый Системный элемент бизнеса в отдельности. Каждая книга посвящена одному конкретному Системному элементу и в ней разъясняются фундаментальные принципы этого Элемента и подробно демонстрируется их практическое применение в одной компании. В конце каждой главы вы найдёте список вопросов, которые помогут вам подумать о том, как применить изученные принципы в вашем бизнесе.
Онлайн-курс «Возрождение бизнеса на Стадиях роста»
Онлайн-курс «Возрождение бизнеса на Стадиях роста» показывает, как на практике работает методология «Возрождение бизнеса».
Из 40 обучающих видео вы узнаете о правилах роста бизнеса, о том, как эта система работает и как её можно применить в вашей компании.
Главной целью этого Курса является помощь предпринимателю в разработке чёткого плана необходимых действий для соблюдения существующих Правил роста бизнеса.
Формат прохождения Программы: самостоятельно онлайн.
Структура Программы: 9 обучающих модулей, 40 обучающих видео, 9 тестов на проверку знаний, 17 Рабочих форм для наработки навыков, 3 Справочных гида.
В Программу входят все необходимые материалы для получения знаний и наработки навыков применения этих новых знаний для своего бизнеса.

4 900 руб.
«Вы начинаете бизнес, потому что у вас есть профессия, знания или навыки в какой-то области, а не потому, что вы разбираетесь в управлении бизнесом. Но большинство людей не могут справиться с этим в одиночку, потому что у них нет системы, которая поможет им пройти этот самый сложный начальный этап»
Игорь Баландин, Основатель и Управляющий директор, Лаборатория бизнес лидерства "Феникс"
Бизнес-кейсы наших проектов
Узнайте, какие результаты получили другие владельцы бизнеса благодаря применению методологии "Возрождение бизнеса". Познакомьтесь с захватывающими историями успеха, которые наглядно демонстрируют и подтверждают эффективность этой методологии.
Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
БИЗНЕС-КЕЙСЫ
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom