Производство стабильных и растущих доходов
«СТРУКТУРА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА»
Консалтинговая программа
Ориентация на бизнес-реалии
Мультимодальная подготовка
Индивидуальная и командная работа
Длительность: 17-21 недель
- бизнес теряет долю рынка новым конкурентам
- рынок заставляет вас снижать цены и снижать свою рентабельность
- бизнес теряет своих клиентов и сталкивается с трудностями в привлечении новых
- вам не удаётся вовремя оплачивать счета
- приходится занимать деньги, чтобы удержать компанию на плаву
- владелец бизнеса часто не может выплатить себе зарплату
Продукция бизнеса не дифференцирована на рынке
Постоянные кассовые разрывы
- ваши самые востребованные предложения больше не пользуются прежним спросом
- вам стало трудно понимать настоящие потребности сегодняшних клиентов
- вам кажется, что потребности клиентов резко изменились
- доходы не растут или ниже плана
- команда продавцов неэффективна
- слабый канал продаж
Бизнес не успевает за развитием рынка
Низкие продажи
Вашей компании необходимо внедрение Структуры развития бизнеса, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:
Для владельцев
и руководителей компаний малого и среднего бизнеса
и руководителей компаний малого и среднего бизнеса
2
3
1
Способствовать развитию у участников критического мышления и вооружить единой терминологией функциональные подразделения компании, отвечающие за генерацию, поддержание и увеличение доходов
Разработать и создать в компании базовую структуру Развития бизнеса, внедрив ключевые принципы эффективного Маркетинга, Продаж и Обслуживания клиентов
Создать в компании масштабируемые подходы и ускорить стабильное воспроизводство доходов бизнеса
Цели Программы
Развитие бизнеса – это та область бизнес-деятельности, где как правило структура развита очень слабо или вообще отсутствует
Разработанные конкретные инициативы по увеличению дохода
Конкретный план активностей по Развитию бизнеса на ближайший год
Проведённое сегментирование потенциальных клиентов
Инструменты контроля и улучшения качества функционирования 3-х функциональных направлений
Единую терминологию для эффективного взаимодействия между Маркетингом, Продажами и Обслуживанием клиентов
Чёткое разграничение обязанностей 3 функциональных подразделений Развития бизнеса
Повышение уровня структурности и целенаправленности деятельности Развития бизнеса
После прохождения Программы ваша компания получает:
Бизнес, который преуспел в разработке отличных товаров и услуг, тем не менее может потерпеть неудачу. Причина - слабое развитие функций бизнеса, которые отвечают за генерирование, поддержание и рост доходов. Бизнесы часто не уделяют внимание структуре, когда речь идёт о направлении Развития бизнеса - чаще всего оно развивается благодаря усилиям нескольких сильных специалистов
Развитие бизнеса – это та область бизнес-деятельности, где как правило структура развита очень слабо или вообще отсутствует. Поэтому разработка и создание базовой структуры является первым и ключевым шагом для построения направления Развития бизнеса, которое будет стабильно генерировать доходы бизнеса
Такие структуры придают деятельности последовательность и стабильность. Благодаря этой Программе компания сможет обеспечить структурность операций, добавить ясность и целенаправленность деятельности
Программа «Структура Развития бизнеса» не научит вас, как продавать, создавать посты в социальных сетях или работать с перспективным клиентом. Она даст вам гораздо больше и вооружит вас фундаментальными принципами и подходами, которые помогут выстроить прочные структуры Маркетинга, Продаж и Обслуживания клиентов, необходимые для обеспечения стабильного роста доходов
Почему эта Программа так важна?
4
3
2
1
Секрет №2:
Вовлечённость
Опора на бизнес-реалии
Мультимодальность
17-21 недель
Структура и Формат
Секрет №1:
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку
Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте
Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.
На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес
Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят
Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
Методика
базируется на 2-х ключевых подходах:
ДВА секрета успеха нашей Программы
Участники Программы
Длительность Программы
Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь
Стадии 1-3
Стадии 4-5
19 недель
Стадии 6-7
21 неделя
17 недель
Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)
Среднее звено компании (Управленческая команда)
Руководство компании (Владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)
❸
❷
❶
В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы. Обучающие видео построены таким образом, чтобы материал можно было легко усвоить вне зависимости от ранее полученного вами образования или опыта
На Рабочих онлайн-сессиях при помощи консультанта в ходе практической групповой работы участники работают над формированием чёткого разделения между функциями Маркетинга, Продаж и Обслуживания клиентов, а также над определением конкретных возможностей для увеличения выручки
До начала и после завершения Программы проводится Оценочный опрос, который позволяет отслеживать влияние Программы на бизнес. Основные выводы и решения, сделанные в рамках данной Программы, собираются в «Стратегическом руководстве по Развитию бизнеса». Этот документ предназначен для руководства компании и команды по Развитию бизнеса для дальнейшего использования в организации
Как выглядит Процесс
Стадии 6-7
Стадии 4-5
Стадии 1-3
план программы
750 000 рублей
675 000 рублей
600 000 рублей
цены Программы
Стадии 6-7
Стадии 4-5
Стадии 1-3
Книга
«СТРУКТУРА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА»
«СТРУКТУРА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА»
Развитие бизнеса — это ключ к успеху любой организации. В этой книге подробно рассматриваются 3 функциональных направления Развития бизнеса: Маркетинг, Продажи и Обслуживание клиентов. Она вооружит вас фундаментальными принципами и подходами, которые помогут выстроить прочные структуры Развития бизнеса, которые придадут деятельности вашей компании последовательность и стабильность
Нам доверяют
- 11+Лет на рынке малого и среднего бизнеса
- ~200Консалтинговых проектов различной сложности
- 5000+Часов консультаций и онлайн-сессий
- 12Показательных бизнес-кейсов
Страховка для сомнений
Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы
Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств
За 11+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста
11+ лет практики
Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам
Индивидуальный подход
Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса
Прозрачность
Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите
Наши бизнес-кейсы
Как начать работу с нами?
Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход
Стадия роста
Вы определяете, на какой Стадии роста находится ваш бизнес. Перейдите к описанию пошагового алгоритма
ПЕРЕЙТИ 
Диагностика
Вы проходите Полную оценку состояния вашего бизнеса по нашей авторской методике. Для этого нужно приобрести доступ и заполнить оценочный опрос именно для вашей Стадии роста. Перейдите к приобретению доступа к Полной оценке состояния бизнеса
ПЕРЕЙТИ 
Отчёт
Ваши ответы обрабатываются по нашей авторской аналитической модели, и мы готовим для вас многостраничный письменный отчёт в pdf-формате. Ориентировочное время обработки ответов и подготовки отчёта: 3 рабочих дня. Перейдите к просмотру примера Отчёта
ПЕРЕЙТИ 
Консультация
Результаты диагностики бизнеса представляются вам в структурированном виде на онлайн-встрече с нашим консультантом. Длительность онлайн-консультации: 2 часа. При заполнении Оценочного опроса вы указываете ваш контактный телефон и Email. По готовности финального Отчёта мы связываемся с вами и договариваемся о дате и времени онлайн-консультации
Подготовка к запуску
По результатам диагностики вы принимаете решение о том, какие недостающие Ключевые системные элементы вы будете внедрять в вашем бизнесе. Мы подписываем с вами Договор на реализацию консалтингового проекта. После этого в течение 14 дней начинается проект внедрения
Определяйте своё будущее
Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
Остались вопросы?
Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom