Поздравляем!
Ваш бизнес – на Стадии 7, стадии Образа будущего.
Как Руководитель бизнеса на Стадии 7, вы сталкиваетесь с большим объёмом работы и множеством задач, требующих вашего внимания.
На чём вы сфокусированы?
Как вы определяете приоритеты в своей работе?
Ваш бизнес – на Стадии 7, стадии Образа будущего.
Как Руководитель бизнеса на Стадии 7, вы сталкиваетесь с большим объёмом работы и множеством задач, требующих вашего внимания.
На чём вы сфокусированы?
Как вы определяете приоритеты в своей работе?
Исследования показали, что на каждой Стадии существуют определённые правила.
Чем лучше вы понимаете эти Правила, тем легче ориентироваться в процессе роста. Иными словами, вам не нужно изобретать велосипед и пытаться разобраться во всём методом проб и ошибок. Лучше воспользуйтесь опытом сотен других предпринимателей, которые уже прошли этот путь.
Ознакомьтесь с кратким описанием этих правил для Стадии 7. Для более детального ознакомления с правилами и получения дополнительной информации вы можете обратиться к представленным ниже ресурсам.
Чем лучше вы понимаете эти Правила, тем легче ориентироваться в процессе роста. Иными словами, вам не нужно изобретать велосипед и пытаться разобраться во всём методом проб и ошибок. Лучше воспользуйтесь опытом сотен других предпринимателей, которые уже прошли этот путь.
Ознакомьтесь с кратким описанием этих правил для Стадии 7. Для более детального ознакомления с правилами и получения дополнительной информации вы можете обратиться к представленным ниже ресурсам.
Краткий обзор Стадии 7
Помните ли вы атмосферу предпринимательского духа первых лет работы? Сейчас самое время возродить его! Хотя вы, вероятно, наслаждаетесь периодом относительной стабильности, необходимо помнить о том, что самоуспокоенность может привести к застою и снижению эффективности работы компании. Одним из эффективных способов поддержания конкурентоспособности является обновление Бизнес-модели, а также пересмотр Групп Доходов и Клиентских сегментов компании. Это будет способствовать развитию инновационного подхода к разработке новых Предложений и других улучшений, направленных на поддержание конкурентоспособности бизнеса.
Каждый сотрудник должен знать, как компания зарабатывает деньги и получает прибыль, а также вносить свой вклад в результаты Ключевых показателей эффективности (КПЭ). Это позволит компании продолжать генерировать, отслеживать и накапливать денежные средства. Нужно также вывести на новый уровень Производственные отношения путём обновления и усовершенствования системы Базовых ценностей компании и разработки Программы Корпоративной социальной ответственности.
Руководитель должен уделять время индивидуальному общению с сотрудниками: проводите личные встречи, активно слушайте и задавайте вопросы. Выберите несколько наиболее перспективных Руководителей и начните их готовить к тому, чтобы они могли занять вашу должность после вашего ухода. Поддерживайте культуру инноваций, и ваш бизнес сможет успешно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка.
Каждый сотрудник должен знать, как компания зарабатывает деньги и получает прибыль, а также вносить свой вклад в результаты Ключевых показателей эффективности (КПЭ). Это позволит компании продолжать генерировать, отслеживать и накапливать денежные средства. Нужно также вывести на новый уровень Производственные отношения путём обновления и усовершенствования системы Базовых ценностей компании и разработки Программы Корпоративной социальной ответственности.
Руководитель должен уделять время индивидуальному общению с сотрудниками: проводите личные встречи, активно слушайте и задавайте вопросы. Выберите несколько наиболее перспективных Руководителей и начните их готовить к тому, чтобы они могли занять вашу должность после вашего ухода. Поддерживайте культуру инноваций, и ваш бизнес сможет успешно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка.
Подробнее
Путеводитель по росту бизнеса на Стадии 7
Путеводитель по росту бизнеса для компаний с численностью персонала от 161 до 350 человек — это обязательное пособие для каждого владельца и Руководителя бизнеса на Стадии 7. В книге рассматриваются ключевые измерения Стадии 7 включая Стили управления, Модальность, Классические вызовы и Переходные зоны. В конце каждой главы вы найдёте описание небольшого бизнес-кейса, наглядно демонстрирующего изложенные концепции, а также вопросы на критическое мышление и полезный совет для практического применения в вашем бизнесе.
Получите свой экземпляр книги уже сегодня!
1 290 руб.
Получите свой экземпляр книги уже сегодня!
1 290 руб.
Карточка Стадии
Двусторонняя Карточка Стадии — это простой и удобный способ всегда иметь под рукой правила, которые наиболее важны для вашего бизнеса на Стадии 7. Распечатайте Карточку и держите её на своём столе. Не забудьте поделиться ею с командой. Чем лучше вы понимаете эти правила, тем больше внимания и ясности вы сможете привнести в бизнес как Руководитель.
Получите бесплатную копию прямо сейчас!
Получите бесплатную копию прямо сейчас!
Бесплатные Отчёты и Руководства
На нашем сайте вы можете ознакомиться с разнообразными Отчётами и Руководствами, которые относятся к различным областям бизнеса, таким как Управление, Финансы и Производственные отношения. Заполнив короткую форму, вы получите ценную информацию о том, какие правила в определённой области бизнеса применяются к компании вашего размера. И все эти Отчёты и Руководства вы получаете бесплатно. Для начала изучения нажмите на кнопку.
Книги серии «Возрождение бизнеса: Ключевые системные элементы»
В книгах этой серии мы подробно рассматриваем каждый Системный элемент бизнеса в отдельности. Каждая книга посвящена одному конкретному Системному элементу и в ней разъясняются фундаментальные принципы этого Элемента и подробно демонстрируется их практическое применение в одной компании. В конце каждой главы вы найдёте список вопросов, которые помогут вам подумать о том, как применить изученные принципы в вашем бизнесе.
Онлайн-курс «Возрождение бизнеса на Стадиях роста»
Онлайн-курс «Возрождение бизнеса на Стадиях роста» показывает, как на практике работает методология «Возрождение бизнеса».
Из 40 обучающих видео вы узнаете о правилах роста бизнеса, о том, как эта система работает и как её можно применить в вашей компании.
Главной целью этого Курса является помощь предпринимателю в разработке чёткого плана необходимых действий для соблюдения существующих Правил роста бизнеса.
Формат прохождения Программы: самостоятельно онлайн.
Структура Программы: 9 обучающих модулей, 40 обучающих видео, 9 тестов на проверку знаний, 17 Рабочих форм для наработки навыков, 3 Справочных гида.
В Программу входят все необходимые материалы для получения знаний и наработки навыков применения этих новых знаний для своего бизнеса.
4 900 руб.
Из 40 обучающих видео вы узнаете о правилах роста бизнеса, о том, как эта система работает и как её можно применить в вашей компании.
Главной целью этого Курса является помощь предпринимателю в разработке чёткого плана необходимых действий для соблюдения существующих Правил роста бизнеса.
Формат прохождения Программы: самостоятельно онлайн.
Структура Программы: 9 обучающих модулей, 40 обучающих видео, 9 тестов на проверку знаний, 17 Рабочих форм для наработки навыков, 3 Справочных гида.
В Программу входят все необходимые материалы для получения знаний и наработки навыков применения этих новых знаний для своего бизнеса.
4 900 руб.
«Вы начинаете бизнес, потому что у вас есть профессия, знания или навыки в какой-то области, а не потому, что вы разбираетесь в управлении бизнесом. Но большинство людей не могут справиться с этим в одиночку, потому что у них нет системы, которая поможет им пройти этот самый сложный начальный этап»
Бизнес-кейсы наших проектов
Узнайте, какие результаты получили другие владельцы бизнеса благодаря применению методологии "Возрождение бизнеса". Познакомьтесь с захватывающими историями успеха, которые наглядно демонстрируют и подтверждают эффективность этой методологии.
Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
БИЗНЕС-КЕЙСЫ Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom