Определение того, какие Системные элементы отсутствуют или недостаточно развиты в бизнесе, а затем внедрение этих Элементов в экосистему, является сутью методологии «Возрождение бизнеса».
Каждый Системный элемент направлен на устранение корневых причин проблем в организации и создаёт волновой эффект позитивных изменений и роста.
«Организационная структура» - это один из 11 Ключевых системных элементов.
Каждый Системный элемент направлен на устранение корневых причин проблем в организации и создаёт волновой эффект позитивных изменений и роста.
«Организационная структура» - это один из 11 Ключевых системных элементов.
Организационная структура
Организация работы по системе, которая не зависит от конкретных сотрудников
Организационная структура — это рамочный инструмент, который позволяет преобразовать деятельность компании. Она выполняет две важные функции:
- Организует работу, необходимую для достижения целей организации.
- Устанавливает формальные связи внутри организации, необходимые для эффективного функционирования.
В книге материал представлен в максимально сжатой и доступной форме.
Книга построена по методике наших Консалтинговых программ и включает 2 ключевых компонента:
В любой обучающей методике самым сложным элементом является предоставить пользователю эффективную возможность трансформировать полученные теоретические знания в практические навыки. В данной книге эта задача решена оригинальным образом.
В книге мы рассказываем об одной типичной компании, на примере которой вы можете узнать о проблемах, возникающих при отсутствии Организационной структуры в бизнесе. Самое важное – на примере этой компании мы даём детальное пошаговое описание разработки и внедрения Системного элемента. И используя это пошаговое описание, вы можете самостоятельно (то есть без привлечения консультанта) пройти внедрение Системного элемента "Организационная структура" в своём бизнесе.
А если вам всё же потребуется помощь наших консультантов, то предлагаем вам ознакомиться здесь с тем, какие шаги нужно для этого предпринять.
Каждая Глава книги состоит из:
Книга построена по методике наших Консалтинговых программ и включает 2 ключевых компонента:
- Обучающий контент
- Практическое применение
В любой обучающей методике самым сложным элементом является предоставить пользователю эффективную возможность трансформировать полученные теоретические знания в практические навыки. В данной книге эта задача решена оригинальным образом.
В книге мы рассказываем об одной типичной компании, на примере которой вы можете узнать о проблемах, возникающих при отсутствии Организационной структуры в бизнесе. Самое важное – на примере этой компании мы даём детальное пошаговое описание разработки и внедрения Системного элемента. И используя это пошаговое описание, вы можете самостоятельно (то есть без привлечения консультанта) пройти внедрение Системного элемента "Организационная структура" в своём бизнесе.
А если вам всё же потребуется помощь наших консультантов, то предлагаем вам ознакомиться здесь с тем, какие шаги нужно для этого предпринять.
Каждая Глава книги состоит из:
- Обучающего контента
- Примера практического применения
- Практического задания
В комплекте к книге идёт Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий
Рабочая тетрадь — это бесплатный инструмент, который поможет вам максимально эффективно использовать книгу «Организационная структура». Она доступна в формате PDF и её легко распечатать. Внутри вы найдёте поля для заметок, а также сможете записать свои ответы на вопросы Практических заданий, которые идут в конце каждой Главы. Ссылку на скачивание Рабочей тетради вы найдёте на страницах самой книги.
Познакомьтесь с другими книгами серии «Возрождение бизнеса: Ключевые системные элементы»
Бизнес-кейсы наших проектов
Узнайте, какие результаты получили другие владельцы бизнеса благодаря применению методологии «Возрождение бизнеса». Познакомьтесь с захватывающими историями успеха, которые наглядно демонстрируют и подтверждают эффективность этой методологии.
Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
БИЗНЕС-КЕЙСЫ Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom