Определение того, какие Системные элементы отсутствуют или недостаточно развиты в бизнесе, а затем внедрение этих Элементов в экосистему, является сутью методологии «Возрождение бизнеса».
Каждый Системный элемент направлен на устранение корневых причин проблем в организации и создаёт волновой эффект позитивных изменений и роста.
«Критерии роста бизнеса» - это один из 11 Ключевых системных элементов.
Каждый Системный элемент направлен на устранение корневых причин проблем в организации и создаёт волновой эффект позитивных изменений и роста.
«Критерии роста бизнеса» - это один из 11 Ключевых системных элементов.
Критерии роста бизнеса
Создание оптимальной среды для роста бизнеса
Критерии роста бизнеса — это эффективный инструмент, позволяющий владельцам избежать разочарований, связанных с использованием метода проб и ошибок. Вместо того чтобы экспериментировать и учиться на своих ошибках, они просто могут следовать Правилам роста, которые уже были выявлены в результате изучения опыта других компаний. И даже если игнорирование этих Правил не остановит развитие бизнеса, то процесс развития и роста всё равно будет гораздо более болезненный и потребует намного больше усилий бизнес-лидера. Изучив Правила для каждой Стадии роста, вы получите чёткий план развития для своего бизнеса.
В книге материал представлен в максимально сжатой и доступной форме.
Книга построена по методике наших Консалтинговых программ и включает 2 ключевых компонента:
В любой обучающей методике самым сложным элементом является предоставить пользователю эффективную возможность трансформировать полученные теоретические знания в практические навыки. В данной книге эта задача решена следующим образом.
В каждой Главе книги подробно рассматривается один Критерий роста бизнеса. Далее мы даём детальное описание того, как этот Критерий необходимо использовать на каждой из 7 Стадий роста. Таким образом, вы можете самостоятельно (то есть без привлечения консультанта) пройти внедрение Системного элемента "Критерии роста бизнеса" в своей компании.
А если вам всё же потребуется помощь наших консультантов, то предлагаем вам ознакомиться здесь с тем, какие шаги нужно для этого предпринять.
Каждая Глава книги состоит из:
Книга построена по методике наших Консалтинговых программ и включает 2 ключевых компонента:
- Обучающий контент
- Практическое применение
В любой обучающей методике самым сложным элементом является предоставить пользователю эффективную возможность трансформировать полученные теоретические знания в практические навыки. В данной книге эта задача решена следующим образом.
В каждой Главе книги подробно рассматривается один Критерий роста бизнеса. Далее мы даём детальное описание того, как этот Критерий необходимо использовать на каждой из 7 Стадий роста. Таким образом, вы можете самостоятельно (то есть без привлечения консультанта) пройти внедрение Системного элемента "Критерии роста бизнеса" в своей компании.
А если вам всё же потребуется помощь наших консультантов, то предлагаем вам ознакомиться здесь с тем, какие шаги нужно для этого предпринять.
Каждая Глава книги состоит из:
- Обучающего контента
- Практического применения
- Практического задания
В комплекте к книге идёт Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий
Рабочая тетрадь — это бесплатный инструмент, который поможет вам максимально эффективно использовать книгу «Критерии роста бизнеса». Она доступна в формате PDF и её легко распечатать. Внутри вы найдёте поля для заметок, а также сможете записать свои ответы на вопросы Практических заданий, которые идут в конце каждой Главы. Ссылку на скачивание Рабочей тетради вы найдёте на страницах самой книги.
Познакомьтесь с другими книгами серии «Возрождение бизнеса: Ключевые системные элементы»
Бизнес-кейсы наших проектов
Узнайте, какие результаты получили другие владельцы бизнеса благодаря применению методологии «Возрождение бизнеса». Познакомьтесь с захватывающими историями успеха, которые наглядно демонстрируют и подтверждают эффективность этой методологии.
Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
БИЗНЕС-КЕЙСЫ Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom
Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom