Copy of Программа "Бизнес-модель"

Проектирование устойчивого и прибыльного бизнеса

«БИЗНЕС-МОДЕЛЬ»

Консалтинговая программа

Ориентация на бизнес-реалии

Мультимодальная подготовка

Индивидуальная и командная работа

Длительность:21-30 недель

Любая инициатива по улучшению встречается фразой «у нас так не принято» или «это не сработает» ещё до анализа.
После внедрения новых регламентов или технологий через несколько недель всё возвращается к старым неформальным практикам.
Вы не видите внутренних агентов изменений: инициатива всегда исходит только от вас или топ-команды, а персонал пассивен.
Накопленный опыт и знания не передаются между отделами — перекрёстное обучение отсутствует, каждый варится в своём котле.

Всё больше сделок заключается только после серьёзного дисконта — рынок воспринимает вас как взаимозаменяемого игрока.
Вы теряете долю рынка новым конкурентам, которые чётче формулируют свою уникальную ценность.
Постоянные клиенты, которые раньше были лояльны, уходят, потому что не видят особых отличий вашего предложения.
При попытке построить маркетинговую стратегию вы не можете опереться на данные о том, чем ваш продукт объективно лучше аналогов.

Культура компании не принимает изменения

Продукция бизнеса не дифференцирована на рынке

Вы откладываете обновление оборудования или внедрение необходимых IT-систем, потому что после операционных расходов не остаётся резерва.
Компания не может предложить конкурентоспособный компенсационный пакет для привлечения сильных кандидатов, проигрывая борьбу за таланты.
Вы вынуждены отказываться от выгодных, но капиталоёмких проектов, потому что нет возможности профинансировать кассовый разрыв.
Баланс между инвестициями в рост и текущими обязательствами стал хронической дилеммой без аналитической основы для принятия решений.

Операционные проблемы повторяются циклично и решаются в «пожарном» режиме без выхода на корневую причину.
Сотрудники разных отделов жалуются, что им непонятно, кто и за что отвечает, — зоны ответственности размыты.
Ключевые процессы либо отсутствуют, либо описаны фрагментарно, и каждый новый исполнитель додумывает их заново.
Вы лично вынуждены координировать действия между подразделениями, потому что горизонтальные связи не работают.

Нехватка прибыли и капитала для роста бизнеса

Внутренний хаос расшатывает бизнес

Вашей компании необходимо внедрение Бизнес-модели, если ваш бизнес сталкивается с такими вызовами, как:

Для владельцев и руководителей компаний малого и среднего бизнеса

Стадии 1-7

план программы

750 000 рублей

цена Программы

Стадии 1-7

Как приступить к внедрению?

Если ещё не прошли Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)

Вам необходимо пройти диагностическое обследование соответствия вашей компании критериям роста бизнеса

ПЕРЕЙТИ К ДИАГНОСТИКЕ

Если уже прошли Полную оценку состояния бизнеса (Чек-ап)

Запланируйте специальную онлайн-консультацию для согласования всех вопросов по Консалтинговому проекту

ЗАПЛАНИРОВАТЬ

Участники Программы

Длительность Программы

Подробнее о Стадиях роста смотрите здесь

Рабочие сессии 1 раз в 2 недели

Стадии 1-5

Стадии 6-7

30 недель

21 неделя

Рабочие сессии 1 раз в 3 недели

Ключевые рядовые сотрудники (по желанию)

Среднее звено компании (Управленческая команда)

Руководство компании (владелец и/или Генеральный директор, Руководящая команда)

❸

❷

❶

Эффективные методы повышения прибыльности бизнеса

Индивидуальный Стратегический 3-х летний план развития бизнеса

Структурный поход к выработке стратегических решений

Усовершенствованные Операционные структуры по Группам Доходов

Целенаправленно выбранные Модели получения прибыли

Новые, конкретные идеи по увеличению доходов

Уточнённые целевые Клиентские сегменты для повышения эффективности стратегии Развития бизнеса

Чёткое понимание того, как бизнес создаёт ценность для своих клиентов

Единую терминологию для повышения эффективности взаимодействия Руководства компании по стратегическим вопросам

После прохождения Программы ваша компания получает:

Эта Программа не о повседневной деятельности организации – она об общей архитектуре бизнеса

2

3

1

Стимулировать критическое мышление, необходимое для построения устойчивого бизнеса

Предоставить инструментарий для периодической оценки эффективности архитектуры компании и адаптации к новым реалиям по мере её роста

Предоставить ясность о том, как будет развиваться бизнес, как улучшить финансовое положение, заранее предвидеть барьеры для роста и выработать конкретные инициативы по повышению прибыльности компании

Цели Программы

Первый шаг на пути построения устойчивого и жизнеспособного бизнеса – это целенаправленное проектирование Бизнес-модели компании

Основная причина, почему 90% компаний малого и среднего бизнеса неэффективны, заключается в том, что у них нет сильной и оригинальной Бизнес-модели

Результаты комплексной диагностики бизнеса, которую наша Лаборатория бизнес лидерства регулярно проводит в компаниях малого и среднего бизнеса, показывают, что целенаправленно разработанная Бизнес-модель входит в топ-5 ключевых Системных элементов, которые отсутствуют в компаниях

Развитие многих компаний часто полностью зависит от интуиции своего руководителя. И это, увы, делает организацию неустойчивой и подверженной риску не выдержать острую конкуренцию на своём рынке

Многие владельцы и руководители малых и средних предприятий не уделяют внимания важности создания и регулярной доработки Бизнес-модели. Часто владелец настолько глубоко погружён в повседневную деятельность своей компании, что ему трудно объективно и по-новому взглянуть на фундаментальные основы бизнеса

Почему эта Программа так важна?

4

3

2

1

Секрет №2:

Вовлечённость

Опора на бизнес-реалии

Мультимодальность

21-30 недель

Структура и Формат

Секрет №1:

В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не работаем с бизнесом по модели «мы знаем и мы сделаем». Наш подход – «МЫ ЗНАЕМ И МЫ ВАС НАУЧИМ И ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ». Вместо того, чтобы регулярно продавать вам золотую рыбку (классический консалтинг – это дорогое удовольствие), мы вам покажем и научим, где, как и чем самим ловить золотую рыбку

Структура должна быть мультимодальной - т.е. с использованием различных методов и подходов. В нашей Программе используются видеоматериалы, дискуссии, практические занятия и непосредственное применение на рабочем месте

Эффективная программа должна охватывать как Руководство компании, так и Управленческую команду. В нашей программе участвуют менеджеры и топ-менеджеры высшего звена, включая владельца, которые работают в команде.

На каждой Рабочей сессии участники выполняют индивидуальные и групповые задания, направленные непосредственное на их бизнес

Для достижения результата программа должна быть рассчитана на длительный период. Однодневные семинары и двухчасовые онлайн-курсы просто не подходят

Основные неудачи и отсутствие роста бизнеса связаны с тем, что руководитель фокусируется на внешних симптомах проблем, а не на корневых причинах.
В отличие от классического бизнес-консалтинга мы не занимаемся борьбой с симптомами возникших проблем – МЫ ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ УСТРАНИТЬ КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ

Методика

базируется на 2-х ключевых подходах:

ДВА секрета успеха нашей Программы

В рамках Программы участники получают новые знания благодаря использованию Обучающих видео для самостоятельного изучения основных принципов Программы

На каждой Рабочей сессии прорабатываются ключевые компоненты бизнеса и определяются способы как для компании обеспечить структурность операций, добавить ясность и целенаправленность деятельности

Между Рабочими сессиями участники в рабочей обстановке апробируют и тестируют свои идеи и решения. По итогам Программы участники разрабатывают 3-х летний Стратегический план, нарабатывая критически важные навыки для их дальнейшего использования в компании

Как выглядит Процесс

Книга «Бизнес-модель»

Обладает ли ваш бизнес прочной Бизнес-моделью? Если нет, то вы можете оказаться уязвимыми перед изменениями на рынке. В этой книге объясняются основы построения устойчивого и прибыльного бизнеса, а также практические вопросы, которые помогут вам применить эти принципы в вашем собственном бизнесе. Как и в случае с другими книгами этой серии, вы получаете бесплатную Рабочую тетрадь для скачивания после покупки книги.

ПОДРОБНЕЕ КУПИТЬ

Нам доверяют

11+

Лет на рынке малого и среднего бизнеса
~200

Консалтинговых проектов различной сложности
5000+

Часов консультаций и онлайн-сессий
12

Показательных бизнес-кейсов

Страховка для сомнений

Мы полностью уверены в результате и поэтому даём вам полную гарантию на наши Консалтинговые программы

Если после начала любой Программы вы не замечаете реальной пользы от первой Рабочей сессии, вы получаете 100% возврат средств без каких-либо дополнительных обязательств

За 11+ лет работы в консалтинге с клиентами из России, Беларуси, Казахстана, Израиля, Бразилии нам удалось завоевать доверие владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса и помочь почти 200 компаниям выйти на путь устойчивого развития и роста

11+ лет практики

Наш опыт базируется на многолетней практике ~200 консалтинговых проектов различной сложности

Конфиденциальность

В начале работы мы заключаем с вами Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Ваша коммерческая информация не будет доступна третьим лицам

Индивидуальный подход

Мы всегда подходим к нашим клиентам индивидуально с учётом особенностей и потребностей каждой компании. Это позволяет решать даже самые сложные проблемы бизнеса

Прозрачность

Наши услуги и цены на них заранее фиксируются в договоре, поэтому вы всегда уверены, что получите всё, за что платите

Наши бизнес-кейсы

Ознакомиться

Как начать работу с нами?

Этот алгоритм шагов является стандартным для большинства наших клиентов.
Но вы всегда можете связаться с нами и согласовать индивидуальный подход

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес

«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»

Остались вопросы?

Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:

Мессенджер

Если у вас короткий и быстрый вопрос, вы можете отправить нам сообщение в мессенджерах Max или Телеграм (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")

КОНТАКТЫ

Email

Если вы предпочитаете электронную почту и ваш вопрос не такой срочный, вы также можете направить нам электронное письмо (в Меню в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты")

КОНТАКТЫ

Онлайн-консультация

Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании

ПЕРЕЙТИ

ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ

Запланируйте 30-минутную бесплатную или 60-минутную платную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс». После регистрации вы сами можете выбрать удобные для вас дату и время для консультации.
Встреча проводится онлайн в Zoom

30-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ 60-мин КОНСУЛЬТАЦИЯ