Преобразите
вашу Управленческую команду
за 12 месяцев
Верните свою свободу. Добейтесь своих целей
Смотреть видео
ПРОГРАММА
«Сильная Управленческая команда»
Готовитесь ли вы к росту компании, продолжительному отпуску или просто отчаянно нуждаетесь в отдыхе, сильная Управленческая команда изменит ваш бизнес и поможет вам достичь вашей цели

Каждый владелец бизнеса стремится к большей свободе и самостоятельности. Но правда жизни в том, что...
Если для жизнедеятельности компании необходимо, чтобы её владелец был вовлечён в решение каждого вопроса, такой бизнес никогда не будет процветать
Такая компания никогда не сможет достичь желаемого уровня развития. Более того, её Владелец будет постоянно перегружен и задёрган, что не позволит ему уделять достаточно времени своим друзьям, семье или досугу — всему тому, что делает жизнь по-настоящему ценной.
Что Программа даёт Владельцу бизнеса
Больше свободы
When the view of an image is influenced by the lights.
Повышение масштабируемости
Visual communication takes place through pictures, graphs, and charts.
Рост прибыльности
The view of images in the critical perspective.
Цели Программы
Программа «Сильная Управленческая команда» представляет собой структурированный подход к развитию навыков команды Менеджеров. Она помогает сформировать у них особый менталитет и вооружает их инструментами, которые позволяют им брать на себя больше ответственности. Это, в свою очередь, даёт владельцу компании больше возможностей для инвестиций в то, что для него действительно важно — будь то развитие бизнеса, личные отношения, отдых или что-то ещё, что имеет для него первостепенное значение.

Это интерактивная программа, которая способствует формированию у Руководителей Менталитета собственника. В течение 12 месяцев они осваивают необходимые навыки и применяют их на практике, что в итоге позволяет им лучше понимать потребности бизнеса и работать как единая команда.

В итоге эта Программа превращает Руководителей вашей компании в первоклассных Менеджеров, которые начинают мыслят как истинные владельцы бизнеса.
С чего начать?
Посмотрите видео
Познакомьтесь с краткой видеопрезентацией Программы. И узнайте, как она поможет росту вашего бизнеса
ВИДЕО
Запланируйте встречу
Graphic design is the process of visual communication and problem-solving communication and problem-solving problem-solving
Встреча
Ощутите свободу
Помощь уже близко! Не откладывайте и действуйте прямо сейчас. Тогда вы ощутите, как Сильная Управленческая команда преобразит ваш бизнес.
Начнём
Узнайте больше о Программе
После завершения Программы участники отмечают, что их эффективность как руководителей увеличилась на 40%, а эффективность их команды возросла на 34%
Структура Программы
Это уникальная программа, которая сочетает в себе всестороннее обучение команды менеджеров и практические сессии для продвижения бизнеса. По мере прохождения Программы участники привыкают выделять время для работы над бизнесом, что помогает сохранять этот импульс даже после завершения 12-месячной Программы.
Длительность Программы
12 месяцев
Рабочие сессии
Проводятся 1 раз в месяц. Каждая Сессия длится 3-5 часов в зависимости от количества участников
Формат Программы
Участники встречаются в Zoom или ЯндексТелемост. В Москве также возможно проведение очных Рабочих сессий на индивидуальных ценовых условиях

«Наша руководящая команда теперь активно обсуждает вопросы, которые раньше не поднимались. Это помогло нам стать более ответственными и начать действовать активнее» (Генеральный директор - IT компания)
Формат Рабочей сессии
Обычно Рабочая сессия выстроена следующим образом:
  • Обзор предыдущей Сессии. В начале встречи участники обсуждают, как они применяли за прошедший месяц принципы, освоенные на предыдущей Сессии
  • Основная тема. Под руководством консультанта участники обсуждают Основную тему, основываясь на Обучающих видео, которые они изучили перед началом Сессии
  • Наработка навыков. Затем выполняются Практические задания, в ходе которых участники закрепляют изученные принципы и учатся применять их в своей повседневной деятельности
  • Подведение итогов. В конце Сессии каждый участник берёт на себя обязательства о том, как он будет использовать полученные знания и навыки в своей команде в течение следующего месяца. Также есть время на вопросы и ответы, а также консультант проводит предварительный обзор следующей Сессии
Подготовка и применение
Перед каждой Сессией участники изучают Обучающие видеоматериалы для освоения новой темы. Ожидается, что после изучения каждой темы участники применяют между Сессиями полученные знания и наработанные навыки в своей профессиональной деятельности. В течение всей Программы участники фиксируют сделанные основные выводы и решения в документе под названием «Стратегическое руководство». Этот рабочий документ в формате PowerPoint предназначен для дальнейшего использования участниками для анализа и развития их навыков.
Модель передачи знаний и отработки навыков их применения
Эффективность программы значительно возрастает благодаря использованию нашей авторской Модели передачи знаний и отработки навыков их применения. Основанная на теории обучения взрослых с использованием мультимодальных методов обучения, эта Модель позволяет преподносить информацию в доступной и понятной форме, что способствует её быстрому усвоению и применению на практике.
Модель состоит из 3-х ключевых элементов:
Темы Программы
В основе Программы лежит концепция под названием «Колесо управления», которая представляет собой эффективный инструмент для понимания и применения управленческих принципов.
Каждая из 4-х сфер Колеса представляет собой ключевую область, которой необходимо успешно управлять: «Сам менеджер», «Персонал», «Работа» и «Рабочее место». В рамках Программы каждой сфере уделяется квартал (3 месяца) на освоение материала и наработку навыков.
Чтобы сформировать у Руководителя мышление Первоклассного менеджера, в каждый из 12 Модулей Программы включена тема «Менталитет собственника». В рамках этой темы прорабатываются следующие элементы:
Шкала последовательности
Группы Доходов и Категории Доходов
Предложения
Сегментирование клиентов
Способы увеличения дохода
Ментальность достижения прибыли
Шкала стандартизованности
Инжиниринг видения
Ценности бренда и Базовые ценности
Миссия подразделения
План 2-го года
В рамках Программы участники изучают 7 инструментов управления:
Функциональная организационная схема
Матрица должности
Панель приборов КПЭ
Проектирование процессов
Процесс встреч 1-на-1
Модель совещания
Стратегическое руководство
Эта программа помогла мне осознать, что бизнес — это не только мой отдел, а я как менеджер отвечаю за всю компанию (Руководитель отдела - Торговая компания)
Практические задания

Каждая Рабочая сессия включает в себя практические задания, которые помогают участникам применять полученные знания в своей компании или подразделении. Практическое применение на практике изученных принципов и концепций не только закрепляет их в сознании, но и сразу приносит непосредственную пользу компании. Участники могут увидеть результаты уже в процессе обучения, не дожидаясь окончания Программы.

На каждой Сессии выполняются 3 вида практических заданий по темам «Менталитет собственника», «Управленческие навыки» и «Инструменты управления». Выполнение заданий осуществляется индивидуально, в небольших группах или всеми участниками.

Процесс обучения не заканчивается после каждой Сессии. Участники применяют полученные знания и навыки в своей повседневной работе и делятся своими результатами с остальной командой на следующей Сессии. Так формируется цикл подотчётности.

Каждое практическое задание разработано таким образом, чтобы участники могли работать над собой как над менеджерами и работать над бизнесом всей компании. В результате на протяжении всей Программы участники отмечают явные и постепенные улучшения в своей подготовке.
Цены

Инвестиции для участия в Программe зависят от размера компании. У более крупных организаций количество членов Управленческой команды значительное, поэтому требуется больше времени на проведение Рабочих сессий. Тогда как для менее крупных компаний с меньшим числом руководителей Рабочие сессии занимают меньше времени.
Программа рассчитана на 12 месяцев и включает ежемесячные Рабочие сессии продолжительностью 3-5 часов, а также различные практические задания и инструменты управления.

Стадии 1-2: 1 800 000 руб.

Стадии 3-5: 2 070 000 руб.

Стадии 6-7: 2 250 000 руб.
Управленческая команда составляет менее 20% сотрудников организации, но отвечает за производительность, благосостояние и развитие от 70 до 80% сотрудников компании
ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ (RoI)

Сильные менеджеры — основа устойчивого роста бизнеса. Согласно маркетинговым исследованиям, они играют ключевую роль в повышении вовлечённости сотрудников и производительности труда — двух ключевых факторов, влияющих на прибыльность бизнеса.


Когда руководитель стремится к самосовершенствованию, все участники процесса оказываются в выигрыше. Инвестиции в вашу Управленческую команду приносят ощутимый выигрыш для всей организации. При анализе окупаемости ваших инвестиций важно учитывать их долгосрочные последствия для всего бизнеса.


Предлагаем вам воспользоваться нашим «Калькулятором окупаемости инвестиций», который поможет вам понять, насколько оправданы ваши вложения в программу «Сильная Управленческая команда».

Калькулятор окупаемости инвестиций
программы "«Сильная Управленческая команда»
Средний размер вознаграждения на 1 Менеджера (руб)
0
Стоимость Программы (руб)
0
Стоимость на 1 участника
0 руб
Индекс повышения эффективности
Если каждый участник Программы достигнет такого уровня повышения эффективности в своей работе и работе своих подчинённых, то ваша компания полностью окупит вложенные в Программу деньги в течение 12 месяцев. Средний показатель улучшения качества работы для участников Программы составляет 40%
0 %
После прохождения первого квартала Программы участники отмечают, что они сталкиваются с прежними вызовами на 23% меньше
Бизнес-кейсы наших проектов
Узнайте, какие результаты получили другие владельцы бизнеса благодаря применению методологии "Возрождение бизнеса". Познакомьтесь с захватывающими историями успеха, которые наглядно демонстрируют и подтверждают эффективность этой методологии.
Не забывайте заходить на наш сайт, чтобы быть в курсе последних обновлений! Количество историй успеха постоянно растёт, и кто знает, возможно, ваша станет следующей!
БИЗНЕС-КЕЙСЫ
Книга
«Сильная Управленческая команда»
Менеджеры играют ключевую роль в успехе любой организации. Однако, к сожалению, лишь немногие из них обладают необходимыми знаниями и навыками, чтобы достичь желаемых результатов. В книге «Сильная Управленческая команда» рассматриваются ключевые принципы, навыки и инструменты, которые должны быть у любого менеджера. Особое внимание уделяется Менталитету собственника, который позволяет менеджеру начать мыслить как владелец бизнеса. В книге рассказывается об одной типичной компании, на примере которой вы можете узнать о проблемах, возникающих при отсутствии в компании Сильной Управленческой команды. На примере этой компании даётся детальное пошаговое описание разработки и внедрения Системного элемента.

Определяйте своё будущее

Это лишь некоторые названия постов и статей в наших каналах в Телеграм, ВКонтакте, Яндекс Дзен и Max.
Присоединяйтесь и получайте ответы на наболевшие и актуальные вопросы о том, как построить устойчивый и прибыльный бизнес
«Выбор, который навсегда определит будущее вашего бизнеса»
«Вы можете не осознавать, что вносите хаос в свой бизнес»
«Каждый бизнес сталкивается с вызовами»
«Постройте прибыльный бизнес»
Остались вопросы?
Мы предлагаем 3 варианта, как связаться с нами для уточнения оставшихся вопросов:
Если у вас короткий вопрос, вы можете отправить сообщение в Max или Телеграм в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты"
Если у вас короткий вопрос, вы также можете направить нам электронное письмо в правом верхнем углу страницы или на странице "Контакты"
Если у вас несколько вопросов, которые требуют личного обсуждения, вы можете запланировать онлайн-консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором компании
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ
Вы можете запланировать 30-минутную индивидуальную консультацию с Игорем Баландиным, Основателем и Управляющим директором Лаборатории бизнес лидерства «Феникс».
Консультация проводится онлайн в Google Meet.
РЕГИСТРАЦИЯ